在制订考核指标体系时，应该突出重点，对（）指标进行重点分析，尽可能地采用（）与考核的方法.

制定考核指标体系应根据不同的供货商类别（）考核指标，对考核指标赋予科学合理的（），并将考核指标告知被考核的供应商。

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烟草企业对供应商绩效考核的经济指标主要包括（）维护成本。

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对供应商进行绩效考核时，较先进的考核方法由考评（）实现过程延伸到（）过程

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对供应商进行绩效考核时，进一步的考核方法是跟踪供应商的（）。

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对供应商进行绩效考核时，最基本的考核方法是仅衡量供应商的（）.

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根据绩效考核结果达成的改进方向，制订绩效改进目标、个人发展目标和相应的行动计划，并落实在下一阶段的绩效目标中，进入下一轮的绩效管理循环。这种表述是（）.

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（）是最为常用的质量考核指标之一。

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经济指标付款方面考核供应商（）。

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属于制定和考核指标的目的是（）.

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