一名新高管加入一个项目，不清楚一些特性的意图，该项目的敏捷管理专业人士了解到一点，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

A安排一次产品负责人与高管的会议。

B邀请该高管参加发布计划会议。

C邀请该高管参加sprint演示。

D邀请该高管参加改善活动。