A企业的宗旨
B企业的目的
C企业的经营哲学
D企业的经营策略
下列陈述中属于企业使命陈述的是()。
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以企业使命为基础,处理战略与文化关系时,应该重点考虑的有()。
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公司目标是公司使命的具体化,建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标。从整个公司的角度来看,公司需要建立的业绩标准包括()。
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甲公司的董事会在讨论企业的内部控制时,考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键,需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险,下列属于应该关注的风险的有()。
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蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模,改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构,部门间沟通利用新的ERP系统,并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括()。
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甲企业是一家大型咨询公司,经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是()。
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甲公司是一家集团企业,其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近,甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()。
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丙公司是北京一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,丙公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与甲公司签订战略联盟协议,参与餐饮业务。为配合丙公司的总体战略实施,丙公司可以选择的组织结构类型有()。
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下列组织结构常用于多元化经营的企业的有()。
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