A综合计划
B专业计划
C项目计划
D指导性计划
MRPII是将企业经营管理的三大职能管理(生产、销售和财务)联成一体,所以它不仅具有生产计划与控制功能,还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。()
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组织的类型和规模不同,具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等()。
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在企业的生产经营计划中,()、销售收入和利润计划是核心内容。
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供应链物流是以()为核心,协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务,以及财务领域的库存控制等活动。
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企业为维持顾客关系的种种努力,如销售洽谈会议、直接联系信函等都应该整合进一个有计划的过程中。这种对关系营销的沟通支持叫()
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企业在编制成本计划时,应先编制生产计划,再编制销售计划。
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通常根据职能部门把计划分为供应计划、()、销售计划、财务计划、()、新产品开发计划和安全计划等。
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生产计划、财务成本计划和供应计划等,是属于按()进行分类的。
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通常根据职能把计划划分为供应计划,生产计划,(),财务计划,(),新产品开发计划和安全计划等。
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