渡士顿(BCG)矩阵是一种战略工具，它基于公司市场份额和预期增长率指导分配决策。（）
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在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有（）
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根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取（）战略。
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简述BCG成长—份额矩阵分析意义。
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企业总体战略选择矩阵是由汤姆森和（）二人在波士顿矩阵的基础上提出的。
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简述BCG成长—份额矩阵应用的成功路线和失败路线。
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战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）
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波士顿矩阵根据各个业务单元的增长速度以及地理位置来决定针对每个业务单元的战略。
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按经营单位组合分析法（波士顿矩阵分析）分析有哪几种业务单元，各采取什么战略。
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