SCRUM框架下，测试工作应该由谁来完成？（）

SCRUM框架下，哪个角色对软件商业价值负责？（）

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SCRUM框架下，哪个角色对软件的交付负责？（）

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在帮助规划会议期间，敏捷促进者得知团队同意每天6小时的工作，但是该促进者让团队每天花费超过8个小时的时间来完成工作任务和参加其他组织层级会议。Scrum主管非常担心，因为他希望团队能专注于承诺的工作。若要解决这个问题，scrum主管应该怎么做？（）

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SCRUM的框架核心是什么？（）

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以下哪些角色不是SCRUM框架中定义的角色（）

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对每个功能的商业价值，由谁来负责定义？（）

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由于技术能力差距和个性差异，一个敏捷团队的两名成员发生冲突，你允许团队自我调整；然而，冲突继续并对团队士气和绩效产生负面影响。Scrum主管下一步应该怎么做？（）

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一名外部干系人希望被告知即将发生的风险和问题。Scrum主管应该怎么做？（）

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已经为一个产品工作多年的scrum主管被认为是一名专家。由于竞争干系人的需求，产品负责人无法确定产品待办列表的优先顺序。这会影响团队继续执行的能力。scrum主管应该怎么做？A.重新确定待办列表的优先顺序，并确保将所有决策及时传达给产品负责人。（）

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