A定期订购控制法
B经济订货批量模型
C定量订货控制法
D物料需求计划库存控制法
材料管理是为顺利完成工程项目施工任务,合理(),努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。
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()是假定先入库的材料先发出,并按该假定的材料实物流转顺序确定发出材料成本和计算结存材料成本的方法。
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按照()订购材料,可使采购费和材料保管费之和为最低,从而有效地降低材料采购成本。但这种方式只适用于消耗比较均衡、资源比较丰富的材料的采购。
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采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标,如采购成本降低额或降低率,用于考核和控制采购资金使用。
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负责货仓储存物资的接货、验收、人库、分拣、储存、保管和养护、货物的出库等仓储作业人员称为()。
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建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划,是要将施工成本分解为(),从而确定相应的分项计划。
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某工程为20层办公楼,首层为大堂和会议用房,2层为出租用房,3层为待租用房,4层以上为办公用房。建筑主体已建成,工程进入装修阶段;合同装饰范围为:办公、首层全部进行装饰、待租用房只进行隔墙、门安装和公共部分(包括走道)的施工;出租用房由租赁单位自行装修。该工程结构、初装修、水、电已施工完成,通过竣工验收,并完成了备案。因施工需要搭设了临时建筑,为了降低成本,就地取材,用木板搭设工人宿舍;施工材料的存放、保管符合防火安全要求。按工具使用方式和保管范围工具分()。
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企业按实际成本计价法核算材料收发时,对于发出材料的成本应采用先进先出法、加权平均法、个别计价法等方法计算确定。
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某工程为20层办公楼,首层为大堂和会议用房,2层为出租用房,3层为待租用房,4层以上为办公用房。建筑主体已建成,工程进入装修阶段;合同装饰范围为:办公、首层全部进行装饰、待租用房只进行隔墙、门安装和公共部分(包括走道)的施工;出租用房由租赁单位自行装修。该工程结构、初装修、水、电已施工完成,通过竣工验收,并完成了备案。因施工需要搭设了临时建筑,为了降低成本,就地取材,用木板搭设工人宿舍;施工材料的存放、保管符合防火安全要求。
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