要实现集成化供应链管理，企业要从自己的利益出发，考虑企业内部的结构优化问题。

在集成化供应链管理实现的外部集成化阶段，要特别注重战略伙伴关系管理。

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企业从传统的管理模式转向集成供应链管理模式，一般要经过（）。

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（）的集成运行才真正解决了企业供应链中的上下游供应的链管理，将客户、经销商以及企业销售全部整合到一起，实现企业对客户个性化需求的快速响应。

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集成化供应链管理实现的步骤包括（），职能集成，（），外部供应链集成、（）。

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在新的环境下，供应链管理的组织结构变化要从功能一体化向过程重构转移。

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供应链管理的关键是充分应用现代信息技术，通过建立信息平台，实现信息的集成、同步、共享与快速响应。

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供应链管理实质上是一种集成，而从管理的角度看，归根结底是集成了企业的（）

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为了支持企业内部集成化供应链管理，主要采用供应链计划（Supply Chain Planning，SCP）和JIT来实施集成化计划和控制。

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供应链管理基于“（）”机制、以分布式企业集成合作和协调为保证。

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