企业生产与运作计划编制的过程一般包括（）

一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。（）

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一般说来，项目的生产与运作计划包括（）

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生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。

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生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织，生产计划编制与执行等各项管理活动。（）

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在供应链管理下，企业的生产计划编制过程有了较大的变动，在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点，主要包括（）。

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生产作业计划的编制包括编制企业各个层次的作业计划，编制生产准备计划，计算负荷率，日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析与考核以及（）等五项内容。

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建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。

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生产运作管理是对企业的生产或服务活动进行计划、组织和控制管理，它的内容包括生产系统设计和运行管理两个方面。

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厨房生产运作管理是指厨房菜点的整个生产，如加工，制作过程所进行的有效，有计划，有组织，有系统的管理与控制过程。（）

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