A项目的边界条件分析
B项目范围与拟解决问题的一致性
C项目目标系统的合理性
D项目环境和各种影响因素分析的客观性
E解决问题的方案和实施过程的建议的可操作性
项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,以下选项中,不属于项目定义具体内容的是()
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下列不是按照建设性质划分的项目是()
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六西格玛项目在定义阶段的一个重要任务就是建立项目目标。项目目标在制定时应遵循SMART原则,下述哪些属于SMART原则的规定:()
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在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述?()
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项目的问题陈述是六西格玛项目定义阶段的一个重要环节,关于问题陈述的注意事项,描述正确的是:()
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每个基本建设项目都必须单独建账、单独核算。同一项目建设资金,不论其来源性质,必须在同一账户核算和管理。
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问题陈述是项目定义阶段的一项重要工作,关于问题描述的说法,不正确的是:()
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你管理着一个项目,该项目旨在向市场推介一个预期使用寿命很长的新产品。在这种情况下,项目定义中所描述的临时性概念()。
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建设、科研、设备、产品等不同性质科技项目,其科技文件归档范围各不相同。
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