A检查返工日志确定已采取补救措施。
B检查返修订单的签字。
C从重新审查记录追踪到返工订单。
D检查返工订单中的审查标记。
某生产厂商的一大审计目标是验证所有返工工作得到生产工程师的审查。以下哪项审计程序可以为实现目标提供证据?()
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某公司生产三种产品,该公司将其成本分配到五个职能部门:设计、生产、营销、分销及售后服务。为了确定售价,公司将所有费用都分摊给三种产品。五种职能的直接成本都直接计入三种产品,间接成本则汇集到五个不同的成本库中,然后按适当的分配基础分摊到产品上去。用来分配分销职能间接成本的最适当的分配基础是:()
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如果某制造公司已确定其产品最后生产线上容许的次品数,则应当使用下列哪些质量控制程序?() Ⅰ、根据设定的可定界限检查所有已完工产品; Ⅱ、检查销售退回中由于最后检查工序未能查出的次品部分; Ⅲ、将材料和机械规格与原有产品设计单比较; Ⅳ、组织一个由管理人员和基层人员组成的质量小组,讨论劳动效率问题。
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确定审计目标得到实现的最终责任人是:()
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所有在原预算之外的采购申请都需要经市场经理的批准。这个程序:() Ⅰ.对于组织紧缺的资源能提供最有效率的分配方法。 Ⅱ.是一种发现性控制程序。 Ⅲ.不必要,因为每一个产品经理是根据其所产出的利润来评估的。
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某公司在通过局域网(LAN)相连的个人电脑上储存生产数据,通过电子数据交换(EDI)来利用这些数据实现自动采购。根据下个月的生产计划和能确定每一产品所需零部件的经授权的物料需求计划(MRP),向经授权的供应商采购。在确定采购需求是否随生产工艺变动而及时更新时,以下哪项审计程序最有效?()
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甲公司要求其咨询顾问对某些经理的领导风格进行评价,并就经理应该如何改变其行为,以便改善人际关系和/或其所在部门的生产提出建议。工程部门的经理在其员工中间很受欢迎,所有人合作得很愉快。但是,该部门工作拖拉,任务积压严重,而且生产部门经常抱怨装配图纸过时。该顾问应该提出的最合适建议是:()
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某公司要求其咨询顾问对某些经理的领导风格进行评价,并就经理应该如何改变其行为,以便改善人际关系和/或其所在部门的生产提出建议。工程部门的经理在其员工中间很受欢迎,所有人合作得很愉快。但是,该部门工作拖拉,任务积压严重,而且生产部门经常抱怨装配图纸过时。该顾问应该提出的最合适建议是:()
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某慈善机构的许多基金筹措都是通过电话捐款实现的,为确保所有的电话捐款都被记录,并被支付给该机构,以下哪项控制程序效果最差?()
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