A市场调查报告
B销售活动分析报告
C市场分析与预测报告
D市场评估报告
企业通过销售活动分析报告来检查销售计划执行的()计划指标完成的好坏。
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()作为认识实践的重要方法,可以帮助销售管理人员正确认识各项销售活动的内在联系,明确影响销售活动的各种原因,找出销售活动中存在的关键问题,为销售措施的改进和制定新的销售计划提供科学依据。
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卷烟销售计划是()的一个重要环节,是企业开展销售活动的基础和前提。
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销售活动分析报告是企业根据()对企业的销售活动状况进行分析评价而写出的书面报告。
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企业开展(),通过对影响利润形成的各种因素的分析比较,可以衡量企业销售活动取得的成果与存在的差距,判断各项销售措施的得失。
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烟草制品生产企业可以根据市场销售情况,在该企业年度总产量计划的范围内,对分等级、分种类的卷烟产量指标适当调整。()
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销售计划具有以下作用:()、销售计划包含了销售活动所需的成本核算和费用核算、销售计划制定了为实现销售目标要采取的具体措施和步骤,可以使各部门人员心中有数,明确自己的责任和工作,有利于协调和沟通企业各部门、各环节的关系。
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销售活动分析报告可以反映促进计划完成的积极因素和阻碍计划完成的消极因素,为进一步开展销售活动提出新意见、新措施。这表明销售活动分析报告具有()的作用。
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通过计算对比销售指标比率,确定相对数差异的方法,在销售活动分析方法中被称为()。
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