A满足网点基本岗位配置
B满足员工正常工作强度
C满足岗位轮换与交接流程
D满足客户流量和业务种类分布规律
营业终了,柜员应对空白重要凭证进行账实核对,并交叉复核;网点业务主管应按()检查空白重要凭证的管理情况。
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柜员制营业网点重要空白凭证管理应当()
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下列是某支行权限卡的日常管理工作。(1)7月15日业务经办员张某请假,营业部主任通知柜员将权限卡直接在机器上输入三次错误密码变为待启用状态。(2)7月18日营业中,营业经理李某有急事,未向上级主管部门请假,将权限卡交给经办并告之密码由其代为处理其权限内的业务授权后离岗。(3)由于距上级行较近,管库员开具介绍信带身份证自行走到上级行将3月1日至7月15日作废的权限卡7张上缴。同时领取空白权限卡20张,(每月使用7张)当日未提交主机批量记帐。(4)由于机构调整,支行将一个网点撤并到另一个网点中,网点账务合并前,为保证业务正常进行,支行将合并后网点每个柜员暂时签发了两张权限卡。在上述业务处理中,有哪些违反权限卡管理规定,请逐条加以说明。
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柜员午间离柜用餐或日间营业中途离岗时,网点营运主管或副主管应监督柜员将小钱箱的现金及时全部上缴现金库并置于监控摄像范围内。日终,柜员应及时将小钱箱的现金进行全部上缴,解除柜员与小钱箱的绑定关系。
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在营业前,柜员主管应该检查营业环境,填写好"营业网点环境检查清单"。
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网点轧账由网点业务主管或业务主办负责办理,网点营业终了只需进行柜员轧账。
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每日营业前网点主管通过核心业务系统的()交易给当班柜员发放钱箱。
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营业终了,网点业务主管和主办在柜员账务轧平后即可离岗。
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柜员营业时间离开营业网点,必须由主管或主办监督轧账上交钱箱后方可离开。
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