A现有企业之间的竞争
B供应商
C替代品
D购买者
请简述MichaelPorter五力模型中的五种力量。
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波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中来源于“水平”竞争的是()
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波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中来源于垂直竞争的是()
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世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
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波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于()
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按照波特教授的观点,一个行业中的竞争,远不只限于在原有竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量,即新进入者的威胁、现有企业的竞争、()的威胁、供应商的讨价还价能力和买方(顾客)的讨价还价能力,这五种竞争力量之间相互影响,相互制约,形成了行业中的竞争结构。
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波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于()
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一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的()?
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波特指出行业的五种竞争力量是哪五种?
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