多选题
A通过预算的编制，管理者与员工相互沟通以达成共识
B部门与部门之间相互协调以合理配置资源、安排生产
C减少了预算未来执行的障碍
D对预算管理起不到良好作用
正确答案
答案解析
略
相似试题
下列各项中，最能揭示管理会计全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内（）。
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全面预算管理对相关财务及非财务资源进行（），以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。
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全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、 各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标
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全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。
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全面预算管理的主要优点有（）。
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理解全面预算管理的“全面”本质，可从（）方面入手。
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下列关于实施全面预算内部市场化管理，员工树立的理念说法错误的是（）。
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全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段，其具体表现为以下几个方面，不包括（）。
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网络促销的实施程序应该有以下几个方面组成，即：确定网络促销对象，设计网络促销内容，决定网路促销组合，制定网络促销预算方案，网络促销过程的综合管理和协调。
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