A经营观念转变
B抓住时机,积极推销
C摆放在显眼位置
D及时反馈、寻求方法
客户经理对滞销烟销售指导可以从()方面入手。
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对于滞销烟销售应注意()。
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制定经营指导计划应从客户所处周边环境、销售情况、客户经营能力以及客户经营手段四个方面入手。
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建立专业化的人员队伍,可以从建立共同愿景、选择合适成员、制定基本规则、提升个体效能等几个方面入手。
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如何帮助客户处理滞销烟?
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滞销烟应摆放在()位置。
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以商定总量为基础,规范货源供应和滞销烟分配(紧俏烟分配),确保货源供应科学合理、公平公开。
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客户认为烟柜面积有限,不宜增添新品种的采取的主要对策有销售指导、利差比较法和服务推荐法。()
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品牌价值评估从成长性、增长性、赢利性和稳定性四方面入手。()
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