MRP按照主生产计划制定的产品生产量及限期要求，利用产品结构零部件和在制品库存情况、各生产阶段（或订货）的提前期、安全库存等信息，（）推算出各零部件的生产数量与期限。

（）的计算是根据逆工序路线原则，按照主生产计划制定的产品生产量及期限要求，利用产品结构零部件和在制品库存情况、各生产阶段的提前期、安全库存等信息，逆工序地推算出各零部件的生产数量与期限。

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在MRP的五个计划层次中，主生产计划是微观计划的开始。（）

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主生产计划是MRP的主要输入信息，可以确定下列哪些内容（）。

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运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，是按照（）原理进行的。

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MRP系统的主要信息是企业的住生产计划，以及与材料物资相关的存货记录和产品、部件用料清单，输出信息即为物资需求计划。

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主生产计划是（）的计划，它确定公司计划如何生产、生产多少各种最终产品。

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MRP说明企业计划生产什么，什么时候生产、生产多少。

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主声场计划对象主要是把生产规划中的产品系列具体化后的出厂产品，通称（）

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物料需求计划子系统是（）的核心，它将把主生产计划排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。

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