在重组供应链业务流程过程中，不能一味地追求成本的降低，避免在降低成本时，损失企业的经济效益增长点和盈利基础。

供应链管理模式下的业务流程重组是指以（）为指导，对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。

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开展投资银行业务过程中，在客户重组并购业务时需要尽职调查的情形包括以下（）

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供应链业务流程重组应该从哪几个方面着手？

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在各种人际交往的活动中，要做到刚柔相济，不能一味刚，也不能一味柔，要视具体情况而定，视对手而定。

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基于整条供应链重组产品的生产流程，来实现供应链成本优化的途径有（）。

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在供应链管理环境下的业务外包过程中，供应链内企业间存在（）风险。

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物流系统模式设计的实质是商流、物流、信息流的分离，也是对供应链的业务流程进行再造，因此其设计的理论基础有商物分离理论、供应链管理理论、效益背反理论和业务流程重组理论等。

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第四方物流与第三方物流的区别之一是对供应链全套系统设计，同时，在供应链的运作过程中发现问题，第四方物流时行供应链的重新优化整合，这一点是（）不能及的。

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系统分析员不如企业管理人员了解业务问题，因此不能在业务过程重构中发挥作用。

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