PMCC敏捷项目管理认证
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PMCC敏捷项目管理认证
单选题
敏捷管理专业人士观察到,团队无法达到sprint目标,从而导致他们承诺的功能和故事减少,这最终影响了团队的士气。若要解决这个问题,并获得尽可能多的可能想法,敏捷管理专业人士应该怎么做?()
A
使用五个为什么技术。
B
与scrum主管和产品负责人进行力场分析。
C
要求团队成员参与一项在线茂名调查。
D
在sprint回顾会议上进行头脑风暴。
正确答案
答案解析
略
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