项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。（）

资源均衡就是在项目的资源需求图中，为使各工作的资源需求的波动最小对（）的再次分配。

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根据项目方案所取得的效果，可以对当初的决策进行评估，评估的内容通常不包括（）。

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项目成本管理就是在批准的预算内，对项目实施所进行的按时、保质、高效的一系列管理过程和活动。

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对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是（）。

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所谓检验就是对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等，并将结果与（）要求进行比较，以确定每项性能是否合格所进行的活动。

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项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作。

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下列哪两个品质是一个成功的项目经理所具有的？（）

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你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是（）。

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一名项目经理刚刚负责一个团队，该团队成员来自包括巴西、中国、美国和英国在内的许多国家。以下哪项是她取得成功的最佳工具？（）

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