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略
相似试题
按标准的性质不同，管理标准可分为以下几类（）、实绩记录和动态反馈管理标准、管理类标准。
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设备定修管理包括：定修计划的编制和执行、定修的实绩记录和分析、定修项目的质量监控管理
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点检管理包括：点检标准的编制、点检计划的编制和实施（含定期点检、精密点检和技术监督）、点检实绩的记录和分析、点检工作台帐
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点检定修的管理台帐和业务记录，一般包括点检工作日志、点检实绩记录及分析、检修工时和费用预算及实绩记录、外协工程管理记录、备品配件管理记录、设备改进记录以及质量监控和安全工作的有关记录。
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点检管理的要素包括制订标准、（）、编制点检路线、点检实施和点检实绩管理。
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异常管理包括异常信息的输入、处理及查询功能，故障管理包括作业线停机记录，作业线目标值的下达，（）的建立，故障实绩统计及查询功能。
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文件包必须贯彻（）原则，其内涵包括工作任务、修前准备、技术标准、作业标准（工序）、精密点检（试验）、技术记录、质量监控、检修总结、动态管理等全过程。
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建立管理标准的动态机制，即通过编制（修编）→（）→反馈→修编机制，要把这项工作贯彻到日常管理中，使管理标准日趋完善，符合客观实际。
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点检实绩的分析方法包括排列图法、倾向管理法和（）。
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