A明确分析消费者
B分析党争对手
C建立品牌竟争优势
D确定参照对象
小型餐饮企业在进行品牌定位并寻找生存空间的有效方法是()。
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某餐饮企业为自己定位"京城清真第一楼",强调自身品牌在京城餐饮业中的领导性、专业性地位,这种定位属于()。
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某餐饮企业进行区域扩张时,将自己的品牌应用于其经营的所有餐厅,这种品牌扩张模式是()。
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某餐饮企业采用了上市的方式进行资本运营,通过上市筹集资金,实现餐饮品牌的快速发展,这种品牌创新方式是()。
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目前餐饮企业进行品牌国际化经营所采取的最常见的方式是()。
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为引发受训者的兴趣和积极参与,餐饮企业在进行培训课程设计时,对知识私技能的选择既要关注“迫切需要知道的”,还要关注()
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在餐饮企业品牌国际化的进程中,遇到的最大障碍是()。
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餐饮企业实施市场定位时,从技巧上可将其工作过程分成确定定位主题和()两部分。
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本土品牌茬与跨国餐饮企业开展竞争时,具有经营优势,包括对当地市场熟悉及()。
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