难道团队不会产生冲突吗？难道冲突不是有害的吗？既然如此，管理层为什么还支持团队概念呢？
简答题查看答案
试分析当今社会劳务派遣现象如此盛行的主要原因有哪些？
简答题查看答案
销售团队内个人主义开始盛行，内部竞争冲突公开化，销售团队不听指挥等现象最可能出现在销售团队发展中的（）
单选题查看答案
下列哪个因素有助于解释当前团队为何如此普及？（）
单选题查看答案
文官考试制度盛行于什么时期？（）
单选题查看答案
在商贸零售业中高层管理人才缺乏的状况下，很多超市都采取了“抢挖”的方式来解决人才缺乏的燃眉之急，于是在零售业竞争激烈的今天，挖人跳槽事件十分频繁。 一般有几年工作经验的部门主管跳槽的几率最高，而且每跳一家超市，待遇和职位都会相对有所提高。 随着零售业人才竞争的加剧，“挖角”之风日益盛行。自从近几年多家外资零售企业相继拥入国内，面对即抢地又抢人的洋巨头们，国内零售企业为了壮大自己，不得不加速扩张。而对于一些急需的中高层管理人才，只好不惜以重金从本土同行和外国同行那里“挖”来，以解燃眉之急。同样想在中国扎稳脚跟推行本土化的国外零售企业，也“挖”走了一批本土的零售业人才。目前华润万家的采购总监是家乐福来的；新一佳的顾问是家乐福来的；而家乐福的店长是好又多来的，公关总监则是沃尔玛来的。 目前零售企业之间互挖墙脚已经公开化，企业或亲自抛投露面广发“英雄贴”，或找猎头公司代为物色。业内人士透漏，现在挖人不同以前，“挖”一个人不顶用，需要团队作战，因此是一个团队的“挖”，而此次华联挖人就酝酿了很长时间，本来想挖一个人，但经过谈判后还是引入了一个团队。 据了解，在沃尔玛、家乐福、金润发这样的外资卖场，高管的资薪待遇直接与业绩浮动挂钩，平均每月在5000至6000左右，店长最多能享受15至16个月薪水，整个年薪算下来也在10万元以上。 如此优厚的待遇，却不能找到想要的人，这让不少外资卖场开始犯难。据其介绍一家1万平方米以上的新店开业，就需要400多名工作人员，其中管理职位大约占20%，目前各家都在储备人才，但是通过社会招聘的又缺乏工作经验，人才紧缺已经超过资金紧缺。为什么零售业人才短缺？（）
单选题查看答案
为什么MSA对质量改进如此重要？
简答题查看答案
特许经营为什么会发展的如此迅速？
简答题查看答案
如果群体决策的质量总是优于个体决策，那么在美国文化中，为什么“委员会会指鹿为马”这种观点颇为盛行且根深蒂固？
简答题查看答案