单选题
A项目资源规划
B项目成本估算
C项目成本预算
D项目成本控制
正确答案
答案解析
略
相似试题
在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误（）
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用于估算项目资源采购费用的两种方法是什么（）
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你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用（）
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在计划编制时，你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理（）
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如果一项项目工作包估算成本为$1，500，且今天完成，但实际成本为$1，350，而且只完成了三分之二，成本偏差是（）
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关于项目费用估算，下面说法中正确的是（）
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（）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。
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发起人要求项目费用的预算范围在（%—+10%）之间，请问项目经理在开始时确定的估算范围就是多少（）
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下面哪一种计算是不能用来计算项目完成时的估算（EAC）？（）
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