A项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长
B项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图
C估算时间太久,应该有管理层完成
D项目估算应该和客户要求的完工日期吻合
你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法()
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在计划编制时,你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理()
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在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()
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根据对你正在进行的项目质量控制测量结果,管理层意识到必须立即对材料需求计划编制(MRP)系统实施修正措施,以预防将来可能会在其他项目中出现的问题,并尽量减少返工。为了实施所需的变更,你应该遵循()
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根据对你正在进行的项目的质量控制测量结果,管理层意识到必须立即对材料需求计划编制(MRP)系统实施修正措施,以预防将来可能会在其他项目中出现的问题,并尽量减少返工。为了实施所需的变更,你应该遵循()
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某系统集成项目的项目经理需采购三方软件插件,在编制询价计划时,由于待采购软件插件比较专业,为了更加明确采购需求,该项目经理需要使用的文件为()。
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项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中,下列哪些不属于“软性”工具的范畴()
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项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中,下列哪项属于“软性”工具的范畴()
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你是一个系统整和项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么()
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