对男性气概的评价越高，其男性与女性之间的价值观差异（）。

男性与女性对谈判的看法有没有差异？如果有的话。差异在哪里？

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霍夫史蒂德认为，对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有几个方面（）；权力差距；不确定性的规避；价值观念的男性度与女性度；长期观--短期观。

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男性顾客对商品本身不是很关注，了解不多，所以作为销售人员应该多向其介绍商品的质量、性能、原材料与价格才能达到销售目的。

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如果女性的实际生产率被雇主贬低，为了与男性竞争工作机会，她们必须接受（）的薪酬。

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一般情况下，客人期望质量越高和住店经验越丰富，对饭店服务质量的评价就越低。

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梅耶等人发现情感承诺和连续承诺与工作绩效之间存在不同的关系上级对个人工作绩效和提职的评价与他们的情感承诺水平（）。

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供应链上、下结点企业之间关系的绩效评价指标主要体现为满意度指标，即在一定时间内，上层供应商对其相邻下层供应商的综合满意程度。其包含的内容如下：（）

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（）又称资历评价技术，是通过对评价人的个人背景、工作与生活经历进行分析来判断其对未来岗位适应性的一种人才评估方法。

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1980年，郝夫斯特在《文化的后果》一书中一次性提出了五个文化维度，即：权力差距，个体主义和集体主义，不确定性回避，男子气概/女性气质，以及长期观念/短期观念。

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