效益是企业赖以生存和发展的土壤。
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企业实力条件主要是指技术实力和生产能力，如企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，产品多样化经营定位战略；生产能力大，则可考虑选择大规模经营定位战略。
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企业进行产品战略决策时，应全面分析和考虑哪些因素？
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对于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品，应采用的投资战略是（）。
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由于一体化发展战略对环境的适应能力差，经营的风险大，企业在实施一段时间后，应考虑向其他类型的发展战略转移。
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人力资源对生产力的发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实现起着保证作用。
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企业形象战略是企业最高决策层根据企业长远发展的要求，在对企业内外环境，特别是对市场环境、公众环境进行调查的基础上，为企业所确立的（）。
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简述企业采用发展型战略的原因。
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产品质量战略是指什么？
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