简答题

企业进行产品战略决策时,应全面分析和考虑哪些因素?

正确答案

(1)产品未来的发展前途。
(2)产品收益性。
(3)产品竞争性。
(4)资源条件。
(5)技术条件。
(6)商品化程度。
(7)销售可能性。
(8)国家规划、方针、政策、法令的要求。

答案解析

相似试题
  • 企业实力条件主要是指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。

    判断题查看答案

  • 企业文化战略决策应考虑哪些因素?

    简答题查看答案

  • 对于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品,应采用的投资战略是()。

    单选题查看答案

  • 产品战略对企业的生存和发展起到什么样的作用?

    简答题查看答案

  • 在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段,或中间产品属于整个行业的瓶颈环节,企业经营单位应考虑选择的方案是()。

    单选题查看答案

  • 由于一体化发展战略对环境的适应能力差,经营的风险大,企业在实施一段时间后,应考虑向其他类型的发展战略转移。

    判断题查看答案

  • 企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的()。

    单选题查看答案

  • 上游产品因附加价值大,很多企业经营单位都乐于实施这一定位战略。

    判断题查看答案

  • 某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等,该厂实行的这种战略是()。

    单选题查看答案