企业期望通过外包实现的目标有（）

项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）

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6σ代表以6个标准偏差设立偏差极限目标，而一个过程的正常期望偏差是（）。

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企业将某些业务外包，可能会给发包企业带来一些风险，这些风险不包括（）

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你项目的10个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席的项目审查会议上，项目计划被作为绩效衡量基线得到采用。计划描述了项目目标、成果、限制条件、假定有关各方的要求和期望。许多人在会议上表达了他们的要求，强调他们的利益。这样的外部反馈意见是（）。

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某信息系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票。A公司负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买相关硬件设备。A公司外包管理员（商务采购人员）首先应准备的文件被称为（）

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（）是一种不确定性，它会对项目目标的实现产生消极或积极的影响。

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（）是企业信息系统的重要目标。

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对于企业管理者而言，数据挖掘的核心目标在于（）。

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以下关于外包及外包管理的叙述中。（）是不正确的。

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