A对
B错
以产品为中心的供应的设计首先要明白企业的核心竞争力是什么。
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根据美国著名会计师事务所毕马威的研究分析方法,企业供应链管理的构筑首先是企业内业务流程的再造,其次是企业间业务路程的()
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要判断一个企业的经营能力,首先必须分析()
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饮食企业在选择目标市场时,首先要对企业所在地进行市场分析。
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要确定一个企业的宗旨首先要回答的两个大问题:一是分析现在的顾客;二是()
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物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上,通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量,使物流系统优化。从而获得较低的()成本。
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一般来说,最有效的分析工具是建立在可靠的统计基础上,企业对供应网的整合过程要依赖一定的统计分析工具和技术。
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企业物流外包现状分析。
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产品造型的设计程序一般分为四个阶段:分析现状,界定目标,创新开发和()。
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