工业企业的生产过程主要可以分为（）。
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简述生产及其管理在企业中的地位。
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简述工业企业的文明生产主要包括的内容。
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生产计划中的产值指标包括三种，即工业总产值、工业增加值和（）。
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企业生产能力可以根据（）生产车间的能力来确定。
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企业生产作业过程中（）是核心，是不可缺少的部分，其他部分都是围绕该过程进行的。
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根据订货组织生产的单件小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用（）。
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生产稳定，产品品种比较单一，产量比较大，制作工艺和各车间的分工协作关系比较稳定的企业的车间作业计划编制更适合采用（）。
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生产运作策略在逻辑结构上可分为生产运作系统设计和生产运作系统运行与控制两部分。
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