CEO是大型组织中高层管理者的典型。

在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。

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（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。

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制定销售计划时，当高层管理者对第一线了如指掌，而一线推销员也信赖高层管理者时可采用（）。

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在日常生产管理中旨在提高生产效率和工作效率，合理组织生产过程的决策是（）。

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（）是组织用于确定人力资源来源的费用，包括直接劳务费、直接业务费、间接管理费用、预付费用。

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法人企业的典型形式是合伙制企业。

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现代企业制度的典型形式是股份制。

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（）是公司制度的典型代表，数量最多，发展最迅速。

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（）定价策略适用于市场集中激烈的中高档产品和技术密集型的产业用品。

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