如何根据个体能力进行有效管理？

研究个体的能力结构和能力差异，有助于管理者发现人才，量才用人，合理分工，达到人尽其才、才尽其用的理想境界，提高组织活动的绩效。为此，组织活动中要注意处理好下列问题：
第一，制定与业务发展相匹配的人力资源规划，合理招聘人才，量才录用。
第二，制定准确的人才评估和选拔标准，实现能力与工作相匹配。
第三，团队和领导班子的能力互补。
第四，有效地加强员工能力培训是组织管理的重要内容第五，建立有效的业绩评估和人才选拔制度。

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