企业重大研究项目的决策机制是（）

企业的重大研究项目应当由（）决策。

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对于重大的固定资产投资项目，企业可进行可行性研究与评价，并由企业实行集体决策和审批，防止出现决策失误而造成严重损失。

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企业重大事项的决策要求是（）。

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企业重大利益的事项应由（）决策。

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企业重大利益的事项应由（）决策。

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企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务，个人可以单独进行决策。

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战略委员会的职责之一是对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议，具体包括（）。

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重大工程项目，应当报经（）或者类似决策机构集体审议批准。

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重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由企业自行确定。

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