A长期发展规划
B经营目标
C发展方针
D年度预算
企业必须在董事会下设立战略委员会负责发展战略管理工作,履行相应职责。
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战略委员会可借助中介机构和外部专家的力量为其履行职责提供专业咨询意见。
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企业应当在董事会下设立审计委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责。
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事后评估是对发展战略实施后效果的评估,是战略调整的重要依据。
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战略委员会的发展战略方案的调整机构是()。
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战略委员会提交的发展战略方案的审议机构是()
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董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注哪些特性?()
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战略委员会工作的范围()。
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为实现企业长期目标确定恰当的总体战略和竞争战略,是战略管理过程()阶段的任务。
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