项目管理的五要素（），方法，团队建设，信息，沟通。

项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设：（）

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作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是：（）。

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在项目实施期间，项目经理使用破冰方法，但由于团队成员的行为差异，产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯，开始解决问题，合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段？（）

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促进并行工程的团队建设方法是（）。

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建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分，以下都是建设项目团队的输入，除了：（）

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以下哪项是建设项目团队的基本原则（）

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下列哪项是建设项目团队关键性的挑战？（）

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项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段？（）

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在团队建设的阶段，项目团队解决问题并相互依存，而且有成就感与协作精神，团队正处于什么阶段？（）

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