根据戴维•麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。

根据戴维•麦克利兰的研究，对主管人员来说，成就需要比较强烈。

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根据戴维斯的观点，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。

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R•利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。

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R•利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。

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彼得•圣吉教授认为，不同的人，对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。

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戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中，（）由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。

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彼得•圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。

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在目标的内容方面，彼得•德鲁克指出，企业的性质本身需要多重目标。在每一个领域中，只要企业绩效和成果对企业的生存和兴盛有直接的利害关系，就需要订出目标来。

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马克斯•韦伯的行政组织是有机式组织。

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