背景
某单项工程,按图1A420012-1所示进度计划网络图组织施工。原计划工期170d,第75d时检查关键工作B拖后15d。本工程各工作相关参数见表1A420012
序号工作最大可压缩吋间d赶工费用(元/d)
1A10200
2B5200
3C3100
4D10300
5E5200
6F10150
7G10120
8H5420
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某单项工程,按图1A420012-1所示进度计划网络图组织施工。原计划工期170d,第75d时检查关键工作B拖后15d。本工程各工作相关参数见表1A420012
序号工作最大可压缩吋间d赶工费用(元/d)
1A10200
2B5200
3C3100
4D10300
5E5200
6F10150
7G10120
8H5420
背景 某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工: 原计划工期是170d,在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B 刚刚开工。由于工作B是关键工作,所以它拖后15d,将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表:
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背景 某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工: 原计划工期是170d,在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B 刚刚开工。由于工作B是关键工作,所以它拖后15d,将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表:
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背景 某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工: 原计划工期是170d,在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B 刚刚开工。由于工作B是关键工作,所以它拖后15d,将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表:
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背景 某项目进展到21周后,对前20周的工作进行了统计检査,有关情况列于表1A420152-1。
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背景 某高校装修多间自习教室,计划进度与实际进度见图1A420152,图中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周拟完工作的计划成本〉,粗虚线表示实际进度(进度线-上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划进度与实际进度匀速进行,而且各分项工程实际完成工程量与计划完成总工程量相等。
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背景 某项目进展到21周后,对前20周的工作进行了统计检査,有关情况列于表1A420152-1。
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背景 某高校装修多间自习教室,计划进度与实际进度见图1A420152,图中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周拟完工作的计划成本〉,粗虚线表示实际进度(进度线-上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划进度与实际进度匀速进行,而且各分项工程实际完成工程量与计划完成总工程量相等。
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背景 某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工: 原计划工期是170d,在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B 刚刚开工。由于工作B是关键工作,所以它拖后15d,将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表:
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