项目建议书是对项目目标系统和项目定义的说明和细化，同时作为后继的可行性研究、技术设计和计划的依据，将目标转变成具体的实在的项目任务。

项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括（）。

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问题定义是目标设计的诊断阶段，从问题的定义中确定项目的任务，必须从上层系统全局的角度出发，并抓住问题的核心。

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建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，是在项目（）阶段项目定义时确定的。

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建设工程项目质量目标的具体定义过程，主要是在工程（）阶段。

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项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，是整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。

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项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。

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项目的前期策划工作的主要是产生项目的构思，确立目标，并对目标进行论证，为项目的批准提供依据，它是项目的决策过程。它不仅对项目的整个生命期，对项目的实施和管理起着决定性作用，而且对项目的整个上层系统都有重要的影响。

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下列属于工程项目目标系统特点的是（）

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（）是对整个项目设计、计划、实施和管理工作综合检验。

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