问题定义是目标设计的诊断阶段，从问题的定义中确定项目的任务，必须从上层系统全局的角度出发，并抓住问题的核心。

一般在项目的前期策划阶段，上层管理者的任务是提出解决问题的期望，或将总的战略目标和计划分解，而不是过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标，更不能立即提出解决问题的方案。

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建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，是在项目（）阶段项目定义时确定的。

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建设工程项目质量目标的具体定义过程，主要是在工程（）阶段。

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通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括变更文件）所规定的标准相一致，这是（）的质量控制目标。

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紧急问题的定义描述不正确的是（）。

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紧急问题的定义描述正确的是（）。

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项目建议书是对项目目标系统和项目定义的说明和细化，同时作为后继的可行性研究、技术设计和计划的依据，将目标转变成具体的实在的项目任务。

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任何工程项目必须依次经过目标设计→可行性研究→设计和计划→实施、验收→运行各个阶段，不能打破这个次序，这是由项目自身的逻辑决定的。

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通过（），可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。

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