生产技术管理部要从（）等方面完善顶板管理四个体系保障措施。

要对标新版（），完善制度、规范管理、推进安全生产工作，并纳入安全绩效考核严格落实。

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工会牵头，要继续完善“三七六一一”帮教管理体系。

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安全管理部要落实好（）上岗履职制度，完善动态安全监督检查机制。

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（）牵头，要按照“简单实用、操作性强”的原则，梳理、评审、完善各项安全管理制度。

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经营管理方面，要紧紧围绕（）三个关键因素。

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强化全面预算管理，主要抓好几个方面（）

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矿井要围绕（）几方面因素，动态抓好质量标准化管理。

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建立安全风险辨识评估结果应用机制，将安全风险辨识评估结果应用于指导（）、（）、操作规程、（）与处理计划、（）以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。

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要按照“因矿制宜、因面制宜”的原则，科学、合理、（）地制定顶板支护设计方案，在支护技术上要超前一步，保证顶板始终处于受控状态。

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