从实施内容上看，卷烟品类管理包括（）

卷烟商业企业设定品类宽度时,需要考虑的经营因素的包括企业自身资源、企业经营目标与（）以及企业管理水平等。

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在制定品类规划、实施品类管理时，应该有意识地逐步扩大中高价位品类的宽度，缩小低价位品类的宽度，将品类结构从（）引向（）。

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从消费者需求差异度上看，比较合理的品类分布结构应该是品类宽度随价格增长呈现（）形。

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卷烟商业企业设定品类宽度时，要从区域市场实际出发，（）。

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从某种程度上可以说，一个卷烟品类就是一个细分市场。

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从消费者需求差异度上看，比较合理的品类分布结构应该是品类宽度随（）增长呈现"倒金字塔"型。

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卷烟零售客户经营能力分析包括品类分析、（）分析。

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卷烟商业企业设定品类宽度时，要从区域（）实际出发，尽可能满足消费者多样化需求，保障区域市场卷烟品类结构的合理性和市场性。

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从目前卷烟营销实践来看，绝大部分商业企业按照国际局卷烟品类划分标准，以影响卷烟消费选择的首要因素----（）为划分依据，把所经营的卷烟划分成若干个价格区间，从而划分品类。

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