单选题
A确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点，可将其分为三种：成本中心、利润中心和收入中心。
B不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。
C投资中心处于最高层次，就利润和投资向企业最高层领导负责，下辖若干利润中心或成本中心；利润中心就利润向投资中心负责，下辖若干成本中心；成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责，下辖若干下级成本中心，成本中心属于企业中最基础的层次。
D高层次责任预算统御着低层次的责任预算，低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算，不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。
正确答案
答案解析
略
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责任预算、责任报告与业绩考核评价都是围绕相同的责任中心而召开的。（）
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执行审计工作前，注册会计师应当与被审计单位管理层就其责任达成一致意见，下列关于管理层责任的说法中，不正确的是（）
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在责任预算的基础上，将实际数与计划数进行比较，用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件是（）。
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能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）。
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采用以成本为核心的预算管理模式的内部责任单位通常不需要编制销售预算。
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通过合理设计责任目标、制定责任预算和评价责任效益，可以不断激励各责任中心为实现预算目标而努力工作。（）
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成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异。（）
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预算目标在责任中心中的分解方法主要有（）
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