“5S”管理即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行（）管理观念。

“5S”管理即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。

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（）即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。

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推行“5S”有利于减少消防装备故障，提高消防工作管理效率。

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装备的“5S”管理是：整理、整顿、清扫、（）、素养。

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消防装备管理（）就是在消防装备管理工作中，要按客观规律办事，要讲科学性，反对盲目蛮干。

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推行“5S”有利于减少消防（），提高消防工作管理效率。

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能否做好消防装备管理工作，关键在支部、在中队主官。

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消防装备管理科学化就是在消防装备管理工作中，要按客观规律办事，要讲科学性，反对盲目蛮干。

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消防装备管理（）就是要按照消防装备的管理制度，对装备实施管理。

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