推行“5S”有利于减少消防装备故障，提高消防工作管理效率。

推行（）有利于减少消防装备故障，提高消防工作管理效率。

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推行“5S”有利于减少消防（），提高消防工作管理效率。

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“5S”管理即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行（）管理观念。

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“5S”管理即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。

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（）即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。

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特种消防装备器材出现故障，由中队填写《特种消防装备器材报修单》，一式三份，经支大队领导签字报装备处安排维修。

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消防装备管理常见方法有目标管理、后期管理、故障管理、维修管理等。

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消防装备管理工作的方针是：立足实战需要，兼顾发展（）规划，不断优化装备结构，不断提高灭火救援能力。

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搞好消防装备管理是提高部队战斗力、圆满完成灭火救援任务的重要保障。

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