通过项目主体和客体的分散，增加风险的承受单位数，达到减少风险的目的的工程风险管理措施的是（）。

不同的委托主体，对评估的内容及侧重点有所不同，（　）委托的项目，将重点评估项目本身的盈利能力、资金的流动性和财务风险等方面。

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对于复杂的、采用新工艺、新技术又缺乏设计经验的重大项目，或有重大技术问题的主体单项工程，在初步设计之后可增加（　）阶段。

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（）是一种由专家进行间接投资的方式，具有投资小、费用低、组合投资、分散风险、流动性强等特点，可以帮助个人投资者根据自身资金情况和风险承担能力进行分散投资，有效降低投资风险。

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在沟通过程中使沟通主体与客体间建立联系，以保证沟通过程的正常开展的是（）。

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对于需要进行经济费用效益分析的项目，还应通过敏感性分析或风险概率分析，对拟建项目的风险因素进行（）分析评估。

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投资者风险分散的做法有（）。

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项目的建设增加的效益和费用是（）。

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建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

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通过项目的实施，对增加企业收入、推进现代企业制度的建立、企业结构改革、产权制度改革、实现政府职能转变等方面的影响，这所体现的项目经济影响层次为（）。

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