单选题

一般情况下,利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径,项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和( )。

A压缩关键路径上的活动历时

B删除不重要活动

C调整自由时差

D快速跟进

正确答案

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答案解析

相似试题
  • 根据具体项目的不同,每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下,()过程消耗的资源和时间最多。

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  • 某投资项目预计2年后会获得利益1000万,在年利率为5%的情况下,这笔收益的现值是( )万元。

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  • 在项目进展的不同阶段,项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。

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  • 为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是()。

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  • 项目利益相关者就是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目()阶段应充分考虑项目利益相关者。

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  • 项目进行过程中,在( )阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成本估算,并向利益相关者提交绩效报告。

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  • 某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。当前状况下,表明()。

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  • 某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。目前状况下,项目计划值为()万元。

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  • 一般情况下,应把设备的( )的最佳更新周期。

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