麦格雷戈探究的是创造一种健全组织机构的方法，以便允许最大限度地发挥人类的潜能。

麦格雷戈在《企业的人性方面》中把X理论叫做“个人目标和组织目标的结合”。

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麦格雷戈认为，管理者有必要从X理论——指挥和控制管理——转变到Y理论上来，即转变到“主要是创造机会、挖掘潜力、排除障碍、鼓励发展和帮助引导的过程”上来。

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扩大职责范围、权力下放、（）和（），是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。

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扩大职责范围、权利下放、（）和（），是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。

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扩大职责范围、权力下放、分散责任和群众参与管理，是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。

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简述麦格雷戈的Y理论的思想基础。

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麦格雷戈人事管理理论的思想基础是（）。

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麦格雷戈人事管理理论的思想基础是（）。

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麦格雷戈的Y理论主要包括哪些基本内容？

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