A过程改进团队
B工作团队
C自我管理团队
D其他团队
对于团队领导来说,想要团队成员感受到自己受重视,在与团队成员交流的过程中最应该强调()。
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小孙所在的团队中没有正式的领导,团队成员实行自我管理,这个团队属于()
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从别人的角度思考问题的唯一方法就是全力的关注他们,给与关注的方法有多种,那么下面()不能够有助于团队领导了解团队成员。
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在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。
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在团队中,团队领导和团队成员都应在团队中做出相等的贡献,这种相等的贡献是完全一样的贡献。
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在项目型组织中,全职项目团队成员的比例通常是()
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在项目型组织中,全职项目团队成员的比例通常是()。
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团队的目的、结构、领导都不确定,团队成员各自摸索群体可以接受的行为规范,这是团队发展阶段中()的特点。
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在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。
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