A忽视它们,因为它们非关键,不足以被包含在风险应对制定中
B文挡记录他们,并且在项目执行的过程中再次回顾
C忽视它们,在你的应急计划中,他们已经被关注
D把它们形成文档记录,可以把他们提供给客户
对非关键风险应该采取什么措施()
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对于你的项目中所发生的很多的意外,其中大多数是消极的,你的管理阶层却漠然视之。项目管理办公室执行官告诉你如果你再不提供一些项目指导使管理阶层知道应该做些什么的话,这个周末你就要被派往公司的自助餐厅干活去了。为了保住这个工作,为所有管理阶层提供一个有效的指导,你决定集中精力完成到完成时的绩效指数(TCPI)。该指数的主要作用是()。
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项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析。风险经理应该提交什么? ( )
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项目团队应该做什么以响应不可预见的风险?()
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在状态会议上要查看每月的定量风险分析,风险经理应该提交什么?()
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某项目将天气条件列为关键风险,为减轻恶劣天气条件对项目的影响,项目经理计划了更多的时间。在项目执行时,一场飓风将至,项目经理应该如何做?()
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项目经理与两名关键干系人开会,这两名干系人都识别到将产生严重项目风险的事件。由于只有有限的资源可用。项目经理应该怎么做?()
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降低风险有很多含义,但是对于纯风险减轻策略而言,通过什么可以降低风险:()
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项目经理发现一个新风险,可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么?()
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